人事・研修制度

①「ブラザー・シスター（BS）」と呼ばれる配属先の先輩社員、②「ネクスター（NX）」と呼ばれる他部署の次世代におけるリーダー候補、③「人事部」の3方向から、3年間若手社員の成長をサポートします。BSはビジネスマナーや基本的な取り組み姿勢、実務に関する知識・技能を教え、成長に導く役割を担います。NXは定期的な懇親会・ミーティングを通して、仕事の上手な進め方や将来のキャリア相談等のアドバイスを行い、若手社員の職場定着を側面支援していきます。

一級建築士・宅地建物取引士・一級建築施工管理技士資格を中心に社内模試・講習会を実施し、資格取得を支援します。

社員のモチベーション向上やキャリア形成支援の一環として、自分の仕事内容・働き方・健康状態・キャリア希望などを会社に直接申告する制度です。

4月の導入研修では、長谷工グループの新入社員が集まり、長谷工の歴史や長谷工グループ理念を通して、ベースとなる企業DNAを理解します。また、ビジネスマナーやグループ各社の事業内容などの理解を深め、長谷工グループの一員としての基礎を学んでいきます。

細田工務店の事業内容についての解像度を上げ、実際の現場などの見学をとおして配属前に建設・不動産業界について知識のベースを作ります。

配属後はOJT（on-the-job training）を中心に専門知識・スキルの習得に取り組みます。

3か月後のタイミングで、導入研修で学んだことを振り返り、長谷工社員としての自覚と覚悟を持つことや、新入社員として求められている姿勢や行動を学ぶ場を設けています。同期と意見交換や近況報告をすることで職場定着を図ります。

グループ合同研修で同期と1年間を振り返り2年次への準備をします。成長したこと・不十分な点を洗い出すことで課題を洗い出します。

4年次と10年次に長谷工グループ合同で研修を行います。年次ごとに到達点と課題を明確にし、成長につなげていきます。

実務能力の向上や将来に向けた知識・スキル習得のため、会社が受講費用の一部を負担し、全社員に自己学習（通信教育）の場を提供しています。